Kompetensområde
Vi hanterar specifikationer och urvalsprocesser samt de processutvecklingar som krävs för att dra nytta av de nya logistiska stödsystemen.
Mål
- Bestämma vilka logistiska stödsystem som skulle kunna gynna er verksamhet
- Välja och förhandla fram de bästa leverantörerna för det valda logistiska stödsystemet
- Förbättra processerna för att dra nytta av de möjliga fördelarna som finns med det logitiska stödsystemet.
Leverabler
Varje projekt är unikt men innehåller typiskt fyra huvudleverabler:
1. Förvärv av ett Specifikt Logistisks Stödsystem genom Business Case
Kvantitativ och kvalitativ utvärdering av huruvida ett logistiskt stödsystem är motiverat för just er verksamhet.
2. RFQ-Specifikationer och Dokumentation
Detaljerade krav och format för att säkerställa att alla funktioner i det logistiska stödsystemet är kompatibla med just er verksamhet
3. Hantering av RFQ-processen
Förberedelse av RFQ, distribuera, svara på frågor, hantering av tillägg eller ändringar, utvärdering.
4. Förbättrade Affärsprocesser
Utvecklingen av nya processer för att unyttja fördelarna med ett nytt logistiskt stödsystem
Metodik
The Establish Way™
Varför Anlita Establish?
- Establish är helt opartiska
- Tidigare arbete med försörjningskedjor innebär bred expertis från Establish sida vilket säkerställer att de logistiska stödsystemen som väljs ut är bäst för just er verksamhet.
- Establish breda kunskap om marknaden för logistiska stödsystem säkerställer att de bästa logistiska stödsystemet för just er verksamhet kan väljas ut.
Kontakta oss för mer information om våra tjänster
Verktyg & Metoder
Inom området för strategi av försörjningskedjor använder vi state-of-the-art verktyg och metoder. Nedan presenteras några av våra viktigaste verktyg:
Assign™
CzarLite
PC Miller
Logivations
Supply Chain Guru
Optimity
Fallstudier
Establish har en lång historia inom området för supply chain management. Fallstudierna nedan visar bara några exempel på framgångsrika projekt från Establish konsulter som genomförts tillsammans med kunden.
Demand Chain Management – några exempel
En fallstudie från flera projekt för att ge några konkreta exempel på vad Demand Chain Management innebär.
Operationell Effektivitet
Substantiella förbättringar i den operationella effektiviteten för en tillverkare och distributör av däck. Ett exempel på ett konkret tillvägagångssätt för att förbättra operationella processer.
Lagerstyrning
Förbättring av lagerstyrningen för en tillverkare av datortillbehör. Best Practices, organisatoriska förbättringar och operationella processer är exempel på förbättringar.
Förbättringar av försörjningskedjan - exempel inom medicinsk utrustning
Denna fallstudie beskriver processen med att reducera cykeltiden i försörjningskedjan med 50 % för ett företag verksamt inom medicinsk utrustning.
Logistik - Inköp inom FMCG
En fallstudie om hur Establish förbättrade inköpsfunktionen hos en tillverkare av konsumtionsvaror.
Strategi för Försörjningskedjan - Hemelektronik
En kundstudie från ett hemelektronikföretag där Establish genomförde en detaljerad benchamark mot konkurrenterna för ett förändrat transportkoncept samt en omkonfiguration av företagets distributionsnätverk